虽然市场环境和生态发生了改变，但万达影片也在主动求变，去适应新的行业变化和监管变化。而这种主动适应变化和贴合监管的背后，也有根植于万达的底气和自信。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。就在人们感叹影视行业经历隆冬之时，万达影片的一个“重磅”动作，让市场和投资者看到了行业复苏的曙光。
万达影片公告称，万达影片并购万达影视的方案获证监会有条件通过。请注意，这是近三年时间以来，通过并购重组审核的第一家，也是唯一一家民营影视学问企业。毫无疑问，万达影片重组成功，具有多重意义。
回溯万达影片的重组之路，从最初的重组计划到中间的反复调整，再到如今的一锤定音，至少可以读出三个信息。一是，美国的传奇影业被剔除，显示出万达影片在重组过程中及时“瘦身”了。二是，重组方案选择全部以发行股份的方式进行，而没有现金收购部分。这说明，参与重组的各方对注入万达影片资产的自信。三是，万达影片重组之路虽然“坎坷”，但最终收获好的结果，显示出万达资产整合、优化布局、打造全产业链的决心从未改变。
古话说，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。万达影片的重组之路，也表明所有“坎坷”不会白白浪费。之所以人们会有些“意外”，之所以万达影片能够反复修改方案，最终通过而成为一个所谓“例外”，一方面是由于万达影片对于行业前景和监管抱有足够的诚心与耐心；另一方面也说明，虽然市场环境和生态发生了改变，但万达影片也在主动求变，去适应新的行业变化和监管变化。而这种主动适应变化和贴合监管的背后，也有根植于万达的底气和自信。
万达影片重组成功的背后，其实也有政策层面的良好驱动。它或许折射出，国家有关部门此前对于影视传媒行业的融资并购限制，正在慢慢放松。以万达影片为龙头和代表的民营学问类产业，正在受到政策的支撑。
当然，更重要的利好是万达集团的整体布局和优化。因为伴随着重组成功，“1+1>2”的效应将会产生——万达影视的内容与万达影片的渠道互相协同，或将加速当前我国院线行业的洗牌进程，进一步巩固万达影片在院线上的龙头地位。
更进一步说，经历这一轮的重组磨砺，万达的战略布局将更为完善。万达影片重组整合完成后，上市企业主营业务将扩展到影片、电视剧的投资、制作和发行，以及网络游戏发行和运营领域，利于挖掘更深的IP价值，形成全产业链布局。也就是说，万达集团旗下的文娱产业，将形成一个从投资制作到发行上映以及游戏运营等的完整生态闭环，而文娱产业很可能成为万达集团未来的支柱产业，以驱动万达向科技型、平台型、生态型企业实现跨越转型。