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2021年2月 bet3365娱乐官网 > 企业内刊

在经营中创新 以创新提升经营

编辑:商管集团东区企业

东区企业应该始终保持学习的心态,掌握市场的变化,在经营中创新,以创新提升经营。

 

董事长讲话中重点提到了创新管理、反腐倡廉、跨界学习等关键词。商管集团东区企业员工纷纷表示,面对当前疫情形势和艰难处境,更要坚定信心、提前谋划,勇挑重担、不辱使命,助力企业全面完成2021年各项经营目标。

 

打破固有思维,创新经营管理

随着合作项目的增多,bet3365娱乐官网将不再拘泥于传统大盒子似的购物中心,也将出现不同规模的项目,小到社区商业中心,大到超级购物中心,并呈现出不同的商业形态,如街区型商业、小镇式商业。

如何经营好这些不尽相同的商业项目,就需要大家以创新的思维去思考业态组合、商户经营以及管理模式和手段,最终实现经营管理的创新升级。东区企业应该始终保持学习的心态,掌握市场的变化,在经营中创新,以创新提升经营。

 

开发新品牌,保持广场新鲜度

关注市场最新动向,第一时间引进符合万达定位的新兴品牌。东区企业要在资源丰富的江浙沪地区深挖未合作的品牌,进行梳理分级并洽谈,尤其是体验性强的、可以使顾客长时间停留的品牌。

优选业绩表现出色、运营情况稳定的新兴品牌,助推其在万达体系内的持续合作。单店合作扩展至城市企业、大区企业。创新品牌可以考虑给予特殊的宣传政策、市场活动的增加,助推招商引入。

重新提升省会城市优势A类bet3365娱乐官网的创新等级,打造省级万达城市企业标杆店。低级别bet3365娱乐官网必须锁定全城独家首店地位。

关注传统品牌的动向,同步升级bet3365娱乐官网店铺,保证租金收益的同时焕发新活力。对广场内的优质品牌提出经营要求,增加体验服务,例如:数码类增加售后服务,服装类增加定制服务,运动类增加互动体能训练。

与品牌前置沟通参与创新型bet3365娱乐官网设计创新,与规划院一同参与空间元素的设计,品牌的门头与公区设计相结合。

成立招商创新管理小组,提出量化标准,包括老店续约形象升级管理要求。根据引入品牌级次,创新广场橱窗,可以根据品牌的设计效果进行外立面升级改造;根据不同城市级别深度研究零售与体验业态的比例关系,实现租金利益最大化。

 

加强制度建设,完善考核管理

2020年商管集团实现了战略转型,2021年东区企业应提前谋划,充分准备。

一是不断加强制度建设,不留盲区,确保各项工作有序、高效运转。同时要求东区企业全体员工严格遵守企业管理制度,有功必奖,有错必罚。二是持续完善考核管理,一方面通过科学的考核激励政策,激发组织活力,扩大组织张力;另一方面通过业绩考核、履职考核、现场考核等方式,保证考核工作的公平公正公开。严抓考核结果应用,奖惩分明,优化团队结构。三是持续做好人才培养,加强人才梯队建设和人才育留。

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