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2021年2月 bet3365娱乐官网 > 企业内刊

研发酒店新产品 提高投资回报率

编辑:酒管企业

在设计上,以人性化理念为主导,突出运营需求,强调投资回报率,继续研发城市商务、度假、公寓、酒店综合体等多个产品类别,实施多品牌、多产品线策略,以满足业主的多种投资需求。

 

当前疫情复燃,对经营造成较大影响,但董事长的报告为大家明确了方向,确定了工作重点,提出了具体要求,让大家更有信心、更有激情去迎接未来的挑战。大家将力争圆满完成今年集团下达的各项任务,向集团递交一份优秀的答卷。

 

持续创新,助力经营

酒管企业树立没有创新就没有进步的管理理念,在各方面落实展开创新工作。

在设计上,以人性化理念为主导,突出运营需求,强调投资回报率,继续研发城市商务、度假、公寓、酒店综合体等多个产品类别,实施多品牌、多产品线策略,以满足业主的多种投资需求。

在酒店运营管理上,高星酒店着力打造网红及标杆酒店,不断提高万达酒店知名度,提升酒店收益与服务品质;进一步加快轻资产步伐,研究线下流量变现,如提高酒店的坪效,提高酒店餐厅、大堂等设施的使用率。

中端酒店将围绕打造酒店空间运营能力核心竞争力,继续调研、落地Wanvita、新零售等业务模式,通过社群社区运营,放大酒店共享空间功能,打造多种场景,与客人建立情感链接,进而用流量助力经营。

建立创新机制,组织酒管企业创新大赛,将一线的优秀实践经验凝练总结成服务标准、产品标准,全国推广。

 

杜绝贪腐,决不姑息

董事长讲话中提及企业存在着一定的贪腐问题,这是每个万达人的红线和底线。为了及时有效地从根本上堵住管理漏洞,酒管企业将组织审核、修订、完善现有制度及审批流程,严格管理机制。同时,加强内部各项管控要求,做好财务、成本、审计、内控各项检查,对违反制度的人坚决处理,决不姑息,坚决杜绝腐败行为。

 

加强学习,取长补短

董事长在报告中特别提到了鼓励学习,酒管企业也要打开思路,为提高学习及创新能力制定全年的学习交流计划,助力业务、整合资源、共谋发展。

对内组织事业部之间、各系统单位之间学习经验、交流心得;对外找行业优秀企业、优秀项目,进行现场观摩、学习交流,取长补短。

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