我是一名出纳，一名平凡的万达人，但我却做着不平凡的事，我把控着项目企业资金流出的最后一道关卡，每一分钱的流动，我都要慎之又慎，酌之又酌。
生活中大家不难看到这样的画面：广阔的天空，一只风筝在纤细的风筝线的牵引下，安然而稳健地遨游于蓝天白云之间??
简单的画面，深刻的哲理，形象地揭示了“约束，是为了飞得更高”的道理。作为万达集团的一名员工，我由此而联想到，万达能取得今天的辉煌，如果没有那根掌握方向的制度之绳，万达的发展就不可能凌空而飞；如果有了制度之绳而没有牵执之手，万达的步伐也不可能走得如此稳健，实现国际万达、百年企业的愿景也永远是空中楼阁。
众所周知，国有国法，家有家规，没有规矩，不成方圆。万达集团的企业制度，是企业前辈经验教训的结晶，是经济理论与实践相结合的产物，是员工汗水、泪水、鲜血甚至生命铸就的万达灵魂。它是万达员工的工作规范，是集团企业正常运转、稳健经营、持续发展的保障。随着万达集团的发展，企业制度不断地升华和完善，已逐渐步入系统化、专业化、规范化、科学化和人性化的轨道，对企业健康发展产生着不可替代的重大作用。近年来,万达发展日新月异，从商业地产到高级酒店到学问旅游到连锁百货创造了一个又一个万达奇迹；万达的经济实力大幅增长，从2011年1950亿元资产、1051亿元收入到2013年3800亿元资产、1866亿元收入，并连续8年保持30%以上的增长，如此增速足以让其他企业望尘莫及；万达对社会的影响辐射全球，从亚洲到美洲到欧洲再到澳洲，万达的足迹已遍布世界各地??这些卓越的成就都离不开大家万达集团的优良制度。
制度的作用是无可比拟的,但其关键在于贯彻落实。再好的制度，如果仅挂在嘴边，写在纸上，而不去实行或实行不到位，那就是一纸空文、空言无补。企业制度的实行必须保持其强制性和权威性，这是企业生存的根本保障。所以作为万达人大家要对万达的企业制度做到了然于心，要知道能做什么不能做什么，要知道什么是违规、什么是违纪；管理人员更要带头遵守好规章制度，树立好榜样。培根说得好：没有实行的制度比没有制度实行更可怕。既然制度作为企业管理的“法”，那么大家就必须要做到“有法可依，有法必依,执法必严,违法必究”。
我是一名出纳，一名平凡的万达人，但我却做着不平凡的事，我把控着项目企业资金流出的最后一道关卡，每一分钱的流动，我都要慎之又慎，酌之又酌。在付款工作中始终坚守一条：无审批，不付款。不管你是谁，不管你职位有多高，我都不怕，因为我有强硬的后台，它就是制度。
万达2014版新制度已颁布并实施，新版制度更精简化、更表格化、更信息化，可以说这根放飞万达的制度之绳已被编织得结实无比，作为万达人，此时此刻，大家应该伸出大家的牵执之手，抓牢大家的制度之绳，让万达飞向更高更广的蓝天，实现大家的万达梦！