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2015年11月 bet3365娱乐官网 > 企业内刊

王健林:我为什么仍有追求财富的激情

王健林:我为什么仍有追求财富的激情

我的目标就是把万达做到世界超级规模,然后用自己的财富建立一个全球最大的个人慈善基金,为大家的国家,也为人类做一点自己的贡献。

我先做一个简短的演讲,时间更多留给大家提问。哈佛最著名的是学术自由和思想自由,所以今天的提问也不设限,什么问题都可以问。

关于万达,刚才主持人已经先容过,从1988年成立到现在已经有27年历史,2015年万达资产将超过1000亿美金,收入近500亿美金,净利润、纳税等核心指标在中国民营企业中都是名列前茅甚至名列榜首。万达现在主要有三大业务:商业不动产、学问产业、金融产业。万达的发展可以用四次转变来概括:

第一次转变是1993年,大家从大连走出去,到全国跨区域发展,从一个区域性企业变成一个全国性企业,这是非常关键的一步。那个年代,可能没有在中国做过生意的人不太能理解,私营企业到外地发展拿不到营业执照,所以大家去外地做项目都是挂靠在别人企业名下。我经常说,如果你有闯荡精神,什么困难都可以解决,关键是要迈出这一步。

第二次转变是从一个纯粹的住宅企业转向不动产,做持有物业。现在,万达不动产持有物业面积已经做到全球第一,而且还在持续增长。从2015年开始,万达不动产的模式又在转型,大家不再持有物业,逐渐改为轻资产模式。

第三次转变是从2006年开始,从一个单一的房地产企业转变成一个综合性企业,进军学问旅游产业。经过近10年的发展,万达学问产业做到了中国规模最大。今年万达学问产业的收入将突破500亿元人民币。这是什么概念呢?就是中国学问企业前10名中,万达学问产业收入比其他9 名(第2名到第10名)的收入总和还要多。

第四次转变就是大家现在正在进行的,始于2012年,大家称之为国际化的转型。万达七八年前就提出国际化,但一直没敢走出这一步。直到2012年收购了美国的AMC 院线后,国际化才一发不可收。短短三年多时间,大家在海外的投资已超过150亿美金,今年万达的海外收入占企业总收入比重将超过15%。万达给自己提出一个战略目标,叫做2211工程,就是到2020年,企业资产达到2000亿美金,上市企业市值超过2000亿美金,企业年收入超过1000亿美金,净利润超过100亿美金。在1000亿美金年收入中,来自海外的收入至少占30%,这就是现在万达正在进行的第四次、也是最深刻的一次转变,从一个中国企业变成世界一流跨国企业。

不仅是跨国企业,前面还有限制词一流,就是大家要努力使万达成为中国企业国际化的代言人

大家现在正在做的一件事情,就是努力让万达酒店管理品牌走向全世界。世界最大的豪侈品是酒店,其次才是飞机和游艇,在这个最大的豪侈品行业里,没有一个中国品牌,这很遗憾。万达现在酒店比较多,到今年年底开业的五星级酒店接近100家,在建的还有接近100家,所以大家决定通过自己的努力,用10到20年时间,打造一个中国的高端国际酒店管理品牌。大家现在已经在全球的七个主要城市,包括纽约、芝加哥、洛杉矶、伦敦、悉尼、马德里等城市的核心地段,打造大家地标性的高端酒店。

总而言之,万达正在通过自己的不懈努力,继续企业的转变之旅。尽管现在我已经算比较富有,企业也算有一定规模,但是依然没有放弃追求财富这份激情,什么原因?不是为了个人消费,我的目标就是把万达做到世界超级规模,然后用自己的财富建立一个全球最大的个人慈善基金,为大家的国家,也为人类做一点自己的贡献。谢谢大家!

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