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2016年3月 bet3365娱乐官网 > 企业内刊

中国企业家首次向西方传播管理之道

编辑:企业学问中心

王健林登上牛津公开课讲台 解密万达国际化战略

王健林董事长在牛津大学给全世界上了一堂生动的管理课,还毫无保留地回答了牛津学生们的生猛提问。有学生主动跑上台拥抱王健林,表达对董事长的敬意。

当地时间2月23日下午,万达集团董事长王健林受邀登上牛津大学公开课讲台,开讲万达国际化,成为首位在牛津大学主讲公开课的中国企业家。这是他继2015年主讲哈佛大学公开课之后,再次登上全球顶级大学的公开课讲台,向世界传播中国管理思想。

世界那么大,我想去闯闯开场

牛津大学是世界上建立最早、最著名的大学之一,培养了26位英国首相、60位诺贝尔奖得主以及数十位世界各国的皇室成员和政治领袖。牛津大学公开课是世界最著名、最具影响力的大学公开课之一,受邀主讲是极高荣誉。王健林主讲公开课的消息在牛津大学公布后受到热捧,由于报名人数过多,原定能容纳300人的讲堂装不下,牛津大学为此专门安排一个同步直播演讲的分会场,仍然是座无虚席,许多学生站着听完全程。也有学子因为未能赶上事先报名注册,提前两个多小时赶到现场,与工作人员协商,希翼能够入场听课。

王健林牛津公开课首次实现全球同步直播,Tencent网、Tencent资讯客户端和Tencent视频客户端全程直播,受到众多网友追捧。因为时差关系,公开课开讲时间虽然为北京时间凌晨1点,但仍有24万网友选择深夜守候,收看现场直播。

世界那么大,我想去闯闯。演讲一开始,董事长就化用2015年红遍网络的最牛辞职信世界那么大,我想去看看,来引出此次演讲主题——万达国际化。他首次对万达国际化战略进行了全面解读:一是并购为主。万达海外投资以并购为主、投资为辅,并购主要方向为娱乐、体育、旅游领域。二是相互关联。万达不管海外并购还是投资,都与万达现有产业有关联,或者并购企业业务能在中国落地,万达不会跨界并购与现有产业不相关的企业。三是本土人才。万达海外并购和投资项目的管理层不从中国派驻,对并购企业,重点是留住原有管理层;投资项目也是从当地招聘管理层及员工;靠改革激励机制,调动积极性来提高海外企业业绩。他还提出万达国际化的宏伟目标:万达集团2020年成为世界一流跨国企业,万达集团资产、收入、净利润等核心指标综合排名要进入世界前三十名。

有学生跑上台拥抱董事长

演讲结束后,董事长现场与牛津大学学生进行互动,问题完全不设限。有学生提问董事长如此勤奋背后的原动力。董事长表示,人生目标是分阶段的,不同阶段有不同的目标,在人生过程中要不断修正自己的坐标体系。最开始自己干到1个亿就退休,没想到理想很快实现了。现在的目标是把万达做成全球知名品牌、世界一流企业。有学生让董事长支招年轻人创业,董事长坦言现在的创业环境比当年好很多,指出创业要脚踏实地,传统产业照样有大量的机会,之所以叫传统产业,就是长寿、生命力强,才叫传统产业

面对来自世界各地不同学问背景学生的提问,董事长的回答充满智慧又不乏风趣幽默,博得阵阵热烈掌声,让世界各地的学子领略到中国企业家和中国学问的独特魅力。提问环节结束后,有学生主动跑上台拥抱董事长,表达对董事长的敬意。

万达集团2012年开始跨国发展,4年来已在世界10多个国家累计投资超过150亿美金,是海外投资最多、最成功的中国企业之一,王健林董事长成为具有全球影响力的中国企业家和管理大师,频频受邀到世界著名大学讲课,成为传播中国学问的使者。

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